Aura Blockchain Consortium – passeports numériques des produits dans le secteur du luxe

T’es-tu déjà retrouvé devant un miroir dans une boutique, tenant un sac à main à dix mille zlotys et te demandant: comment savoir si ce n’est pas une contrefaçon? J’ai vécu ce moment à Milan. Le vendeur disait exactement ce que je voulais entendre, mais je n’arrivais pas à me débarrasser de mes doutes.

Il s’avère que mes soupçons n’étaient pas infondés. Le marché de la contrefaçon représente chaque année 500 milliards de dollars — c’est plus que le PIB de la plupart des pays européens. Cet argent disparaît des poches des véritables fabricants, et nous, en tant que clients, ignorons souvent que nous avons été trompés.

Aura Blockchain Consortium – passeport numérique?

D’ailleurs, les temps changent. Les personnes qui achètent des articles de luxe ne se contentent plus d’une jolie boîte et d’un sourire du vendeur. Les études montrent que 70 % des acheteurs de produits de luxe attendent une transparence totale sur l’origine du produit. Ils veulent tout savoir – de la provenance du cuir, en passant par la personne qui a cousu le sac, jusqu’aux conditions de travail dans l’usine.

photo: auraconsortium.com

C’est là qu’entrent en jeu les passeports numériques. Cela ressemble à de la science-fiction, mais c’est déjà une réalité. Dans la suite, vous découvrirez:

– Qui est derrière le consortium Aura et pourquoi les plus grandes maisons de mode unissent leurs forces
– Comment fonctionne précisément la technologie blockchain dans l’application aux produits de luxe
– Quels avantages et défis la numérisation de l’authenticité apporte
– Quels changements législatifs obligeront le secteur à plus de transparence dans les prochaines années

Cela peut sembler complexe, mais la vérité est que la révolution a déjà commencé. Les plus grandes marques du monde n’investiraient pas des millions dans quelque chose qui ne serait qu’un simple gadget à la mode.

Qui est derrière Aura Blockchain Consortium?

Je me suis toujours demandé qui se cache réellement derrière toutes ces initiatives modernes dans le secteur du luxe. Aura Blockchain Consortium n’est pas le fruit du hasard – c’est le résultat de la frustration des plus grands acteurs du marché.

Il faut reconnaître que les motivations des fondateurs étaient purement pragmatiques. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, ce géant français, en avait assez de lutter contre les contrefaçons de ses sacs et montres. Bernard Arnault et son équipe cherchaient une solution à grande échelle. De son côté, Prada Group voulait renforcer sa crédibilité technologique – les Italiens ont toujours misé sur l’artisanat, mais il était temps d’apporter une preuve numérique d’authenticité. Cartier, membre du groupe Richemont, ne pouvait tout simplement pas se permettre de rester à la traîne en matière d’innovation.

Installer le siège à Genève était en fait une idée assez astucieuse. La Suisse jouit d’une réputation de neutralité, ce qui compte beaucoup dans l’industrie du luxe. Personne ne peut prétendre que le consortium favorise les intérêts français ou italiens.

Le modèle à but non lucratif semble noble, mais je pense qu’il s’agissait aussi de garantir que personne ne se sente exploité parmi les membres. Chaque marque paie sa cotisation, mais les bénéfices ne vont pas dans la poche des concurrents. Les changements de protocole sont votés de manière démocratique – une entreprise, une voix, quelle que soit sa taille.

D’ici 2025, ils comptent déjà plus de 30 membres. OTB Group, propriétaire de Diesel ou Maison Margiela, a rejoint l’initiative assez rapidement. Mais le véritable tournant a été l’arrivée de Mercedes-Benz – soudain, il est devenu évident que la blockchain dans le luxe ne se limitait plus aux sacs et aux montres.

La structure de gouvernance repose sur un conseil des membres et une équipe technique. Les décisions sont prises collectivement, ce qui ralentit parfois les processus, mais garantit la stabilité. Personne ne souhaite qu’un seul acteur prenne le contrôle de toute l’infrastructure.

Il sera intéressant de voir comment cette structure démocratique fonctionnera en pratique lorsque des décisions techniques majeures devront être prises.

Comment fonctionnent les passeports numériques de produits?

Le passeport numérique du produit, c’est en fait une sorte de carte d’identité électronique pour chaque objet que tu achètes. Ça ressemble à de la science-fiction, mais je l’ai vu fonctionner de mes propres yeux et je dois dire — c’est impressionnant.

photo: voguebusiness.com

La plateforme Aura fonctionne sur trois couches principales. La première, c’est la blockchain — ici, ils utilisent Quorum, une version modifiée d’Ethereum. Ce n’est pas une blockchain ouverte comme Bitcoin, où tout le monde peut participer. Ici, c’est le proof-of-authority: seules certaines entités sélectionnées peuvent valider les transactions. Cela permet plus de contrôle et de rapidité.

La deuxième couche, ce sont les smart contracts. Ils gèrent toute la logique des passeports — qui peut faire quoi, quelles données sont accessibles, quand on peut les mettre à jour. La troisième couche, c’est l’interface avec laquelle nous, consommateurs, interagissons. On scanne un QR code sur le produit et on voit son historique.

La connexion entre le produit physique et l’enregistrement numérique se fait via NFC, RFID ou justement ces QR codes. Chaque produit reçoit un identifiant unique qui le relie à un NFT sur la blockchain. Ça paraît complexe, mais en pratique, c’est comme scanner un code-barres.

Un point intéressant concernant la confidentialité: ils utilisent les zero-knowledge proofs. Cela permet de prouver certains faits sur le produit sans révéler tous les détails. Par exemple, confirmer qu’un sac est authentique, sans montrer combien tu l’as payé.

Le cycle de vie d’un passeport numérique ressemble à ceci:

1. Émission – le fabricant crée un passeport pour le nouveau produit, saisit les informations de base telles que le modèle, la date de production, les matériaux
2. Mise à jour – vous pouvez ajouter des informations sur l’entretien, les réparations et les certificats à tout moment pendant l’utilisation
3. Vérification – vous pouvez vérifier à tout moment l’authenticité et l’historique du produit
4. Revente – lors de la vente, le passeport est transféré au nouveau propriétaire avec tout son historique

Le système est vraiment rapide – plus de 1 000 transactions par seconde avec une latence inférieure à 400 ms. La création d’un passeport coûte entre 0,50 et 2 dollars, ce qui n’est pas cher pour une telle technologie.

{
 "productId": "LV-2024-BAG-001",
 "brand": "Louis Vuitton",
 "model": "Neverfull MM",
 "manufacturingDate": "2024-03-15",
 "materials": ["cuir", "toile"],
 "certifications": ["cuir_durable"],
 "ownership": [
 {
 "owner": "0x1234...abcd",
 "from": "2024-03-20",
 "to": "2024-08-10"
 }
 ]
}

Je me souviens de la première fois où j’ai vu un tel passeport en action – j’ai scanné le code sur la montre et j’ai soudain eu accès à toute son histoire. Qui l’a fabriquée, d’où proviennent les matériaux, si elle a déjà été entretenue. Un peu comme CSI, mais pour les produits.

Bien sûr, tout n’est pas parfait. Parfois la connexion fait défaut, certains anciens téléphones rencontrent des problèmes avec le NFC. Mais dans l’ensemble, la technologie fonctionne de manière fiable.

Toute cette infrastructure ouvre de toutes nouvelles perspectives pour l’ensemble du secteur et change notre façon de penser la propriété.

photo: auraconsortium.com

Avantages et défis pour les marques et les consommateurs

Les passeports numériques des produits dans le segment du luxe sont un sujet qui revient de plus en plus souvent dans les conversations avec les clients. Je constate ici une distinction claire entre les avantages et les problèmes qui concernent aussi bien les marques que leurs clients.

Je dois admettre que les chiffres sont impressionnants. Lorsqu’un client achète un sac à plusieurs milliers de zlotys, les 50 groszy supplémentaires pour un passeport numérique paraissent dérisoires. Le problème se pose toutefois pour les petits fabricants de bijoux ou d’accessoires. Pour eux, chaque zloty compte.

Louis Vuitton a mis en place ce système dès 2021 et les résultats sont tangibles. L’un de leurs clients m’a confié: « Maintenant, je peux acheter sereinement d’occasion, car je sais que c’est un original. » La valeur de revente de leurs sacs a effectivement augmenté en moyenne de 8 % là où les vérifications numériques sont utilisées.

photo: eu.louisvuitton.com

Mais il y a un bémol: la question de la vie privée. Certains clients se sentent mal à l’aise à l’idée que chaque scan d’un code QR puisse être enregistré quelque part. Qui a le droit de savoir que j’ai vendu une montre ? Où vont ces données?

D’un autre côté, les marques obtiennent un avantage considérable sur les faussaires. Ces derniers n’arrivent tout simplement pas à suivre le rythme de la reproduction de systèmes d’authentification complexes. C’est un peu comme une course à l’armement, mais dans l’univers de la mode.

Le problème de l’exclusion numérique n’est pas non plus négligeable. Ma tante a 70 ans et achète toujours des parfums de luxe. Sera-t-elle capable d’utiliser une application de vérification? J’en doute.

Toutes ces questions prendront cependant une nouvelle dimension lorsque les prochaines réglementations européennes entreront en vigueur.

Et ensuite? Réglementations et tendances jusqu’en 2030

Lors du panel Vogue Business en septembre de cette année, l’un des directeurs de Chanel a dit quelque chose qui m’a surpris. Il a affirmé que dans cinq ans, chacun de leurs produits disposerait d’un passeport numérique. À l’époque, cela m’a semblé exagéré, mais aujourd’hui, je me rends compte que ce n’est peut-être pas le cas.

Voici les dates clés à retenir:

La réglementation européenne est un véritable game changer. À partir de 2027, les fabricants devront équiper leurs produits de passeports numériques conformément à l’ESPR. Ce n’est pas une option – c’est une obligation. Les entreprises qui ne s’y conformeront pas ne pourront tout simplement pas vendre dans l’UE.

La norme UN/ISO devrait être publiée dès juillet de l’année prochaine. Cela signifie que les standards techniques seront clairement définis deux ans avant l’entrée en vigueur de la législation. Une planification intelligente de la part des régulateurs.

Les prévisions annoncent un taux de pénétration de 50 % dans le segment du luxe d’ici 2030. Ça paraît beaucoup? Je pense que ce chiffre pourrait être encore plus élevé. Les clients demandent de plus en plus souvent l’origine des produits, leur authenticité. Surtout les consommateurs plus jeunes.

Les tendances technologiques vont encore plus loin. L’IA pourra prédire quand un sac ou une montre a besoin d’entretien. La tokenisation des RWA – Real World Assets – facilitera le commerce des biens de luxe d’occasion. Cela pourrait totalement transformer le marché secondaire.

photo: velloy.com

« La digitalisation n’est pas l’avenir, c’est le présent » – déclarait le CEO de l’une des plus grandes marques suisses de montres.

Et si les entreprises ne suivent pas? Elles perdront l’accès au marché européen. Et si la technologie n’est pas prête à temps? Un chaos réglementaire pourrait survenir. Mais si tout fonctionne? Nous pourrions alors assister à l’émergence du marché du luxe le plus transparent de l’histoire.

Je pense que les cinq prochaines années seront passionnantes. Certaines marques testent déjà des solutions, d’autres hésitent encore. Mais le temps de la réflexion touche à sa fin.

De l’authenticité vers un avenir durable

L’authenticité, c’est comme une aura qui entoure la marque – on peut la ressentir, mais il est difficile de la saisir. Aujourd’hui, cette aura doit être soutenue par des actions concrètes.

Quatre enseignements clés tirés de notre parcours: la transparence inspire la confiance plus efficacement que les meilleures campagnes marketing. La technologie peut servir l’éthique, à condition de savoir l’utiliser. Les consommateurs sont prêts à payer plus pour des produits honnêtes, mais seulement s’ils savent exactement ce qu’ils achètent. La réglementation européenne n’est pas un obstacle, mais une opportunité de prendre l’avantage sur la concurrence.

Je me souviens d’une conversation avec le propriétaire d’une petite entreprise textile à Łódź. Il m’a confié qu’il avait longtemps hésité à révéler ses fournisseurs, de peur que la concurrence ne les « débauche ». Aujourd’hui, il sait que la transparence est son plus grand atout. Les clients viennent précisément parce qu’ils peuvent découvrir toute l’histoire du produit.

photo: luxus-plus.com

Voici trois étapes que vous pouvez entreprendre dès demain:

1. Faites un audit de votre chaîne d’approvisionnement – même si vous travaillez en solo, vérifiez l’origine de vos matériaux et assurez-vous que vos fournisseurs partagent vos valeurs.
2. Éduquez vos clients grâce au storytelling: racontez l’histoire de vos produits, montrez le processus de création, partagez vos défis et vos réussites.
3. Rejoignez des initiatives sectorielles ou des groupes locaux d’entrepreneurs engagés dans le développement durable – en Pologne, les premiers groupes de travail auprès du Ministère de la Numérisation sont en train de se former pour façonner la mise en œuvre des passeports numériques des produits.

J’imagine la Pologne de 2030, où chaque produit possède sa propre identité numérique. Où le consommateur, en magasin, scanne un code et sait immédiatement si le coton du t-shirt a été produit de manière éthique, et si l’électronique respecte l’environnement. Ce n’est pas de la science-fiction. C’est notre avenir tout proche.

La vérité, c’est que nous n’avons pas besoin d’attendre des solutions parfaites. Nous pouvons commencer par de petits pas. Par les questions que nous posons à nos fournisseurs. Par les histoires que nous racontons à nos clients.

Demain commence par les décisions que nous prenons aujourd’hui.

Mario

rédacteur lifestyle & business

Luxury Blog